Gestão de Projetos e Metodologias BIM sob a Norma ISO 19650

Integramos a direção de projetos com a governança de dados no setor AECO. Na Aecotech, estruturamos escritórios de gestão de projetos (PMO BIM) e metodologias de trabalho colaborativo para garantir que os seus contratos cumpram prazos, custos e as exigências normativas internacionais.

✓ Implantação de Escritórios de Gestão de Projetos (PMO BIM) alinhados com a norma ISO 19650
✓ Padronização de fluxos de trabalho, matrizes de responsabilidade RACI e protocolos de entrega
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PROJECT MANAGEMENT E PMO BIM

Elimine a desorganização de processos e garanta o controle sobre cada fase do ativo

Aplicar soluções BIM sem uma estrutura clara de Project Management gera gargalos nas revisões, entregáveis fora do prazo e desconexão entre os projetistas e a obra. O serviço de Gestão de Projetos e Metodologias BIM estabelece um Escritório de Gestão (PMO) padronizado sob o marco ISO 19650, coordenando a informação desde o estudo preliminar até a entrega do modelo As-Built.

Estruturação e implantação de Escritório de Projetos PMO BIM
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Estruturação de PMO BIM

Criação do Escritório de Gestão de Projetos com procedimentos corporativos, auditorias de qualidade dos modelos e quadro de métricas unificado.

Governança de dados BIM sob a ISO 19650 no Ambiente Comum de Dados
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Governança ISO 19650

Definição dos estados da informação (WIP, Compartilhado, Publicado, Arquivado) e gestão transparente da aprovação no Ambiente Comum de Dados (CDE).

Redação do Plano de Execução BIM BEP para a coordenação de projetos
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Planejamento de Entregáveis (BEP)

Redação e supervisão de Planos de Execução BIM (BEP) para garantir o cumprimento exato dos Requisitos de Informação do Cliente (EIR).

EFICIÊNCIA NA GESTÃO

Gestão Tradicional Fragmentada vs. Metodologia BIM Integrada Aecotech

Comparativo entre a gestão por meio de arquivos dispersos e uma PMO alinhada com a ISO 19650.

Gestão de projetos desorganizada com atrasos e inconsistências documentais
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Gestão Tradicional Fragmentada

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Falta de Rastreabilidade nas Mudanças Modificações de projeto não comunicadas a tempo, provocando erros e custos extras na obra.
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Ausência de Padrões de Entrega Cada especialista envia e entrega as informações em formatos incompatíveis ou desestruturados.
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Inspeção Reativa de Ocorrências As interferências só são descobertas na fase de execução, interrompendo o ritmo da obra.
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Atrasos nas Aprovações Documentais Fluxos de revisão extremamente lentos devido à falta de um Ambiente Comum de Dados (CDE) configurado.
Gestão de projetos estruturada e metodologia PMO BIM ISO 19650 pela Aecotech
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Com Metodologia Integrada Aecotech

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Controle Rigoroso de Versões e Revisões Registro automatizado de autorias e revisões em um único CDE acessível a todos os agentes envolvidos.
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Entregáveis Homologados ISO 19650 Garantia do padrão de classificação de dados e das estruturas IFC exigidas nos contratos.
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Detecção Precoce de Conflitos (Clash Detection) Resolução de incompatibilidades espaciais já durante a fase de anteprojeto e projeto executivo.
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Fluidez na Tomada de Decisões Agilidade nas aprovações validada e respaldada pelo nosso serviço de Liderança e Gestão de Mudanças.
CASO DE SUCESSO B2B

Implementação integral de Metodologias BIM para grupo incorporador e imobiliário

Como a AECOTECH transformou o modelo operacional de um grupo imobiliário com mais de 150.000 m² em desenvolvimento, unificando os fluxos de projeto, suprimentos e construção.

O Desafio Operacional

O grupo operava com metodologias tradicionais fragmentadas, sofrendo com a falta de rastreabilidade nas alterações de projeto, atrasos recorrentes nas medições de obra e estouros orçamentários superiores a 12% por falta de coordenação entre as equipes de projeto e execução.

A Solução de Metodologias BIM AECOTECH

Estruturamos um framework metodológico BIM completo sob a ISO 19650. Estabelecemos os protocolos corporativos de colaboração, organizamos o Ambiente Comum de Dados (CDE) e integramos a coordenação 3D, controle orçamentário 5D e acompanhamento de obra em um único fluxo centralizado para todas as empreiteiras.

Impacto Financeiro e Operacional

  • ✓ Redução de 80% em imprevistos de obra: detecção precoce de interferências e falhas de projeto antes da construção.
  • ✓ Controle orçamentário rigoroso: desvio financeiro final inferior a 0,5% em todo o portfólio de empreendimentos.
  • ✓ Rastreabilidade e colaboração total: integração de 100% dos agentes em uma única plataforma metodológica.
Implementação de Metodologias BIM AECOTECH

Grupo Incorporador e Imobiliário

Gestão Integral BIM | 150.000 m² Gerenciados

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RESOLUÇÃO DE DÚVIDAS TÉCNICAS

Perguntas Frequentes sobre Gestão de Projetos e Metodologias BIM

No que consiste a implantação de um Escritório de Gestão de Projetos (PMO BIM)?

Uma PMO BIM é a estrutura encarregada de unificar e padronizar as regras de modelagem, validar as entregas feitas por projetistas parceiros, gerenciar alertas de interferência e fornecer à diretoria relatórios gerenciais consolidados sobre o avanço do portfólio de projetos da empresa.

Como a metodologia ISO 19650 se integra com os padrões tradicionais do PMI ou Prince2?

A norma ISO 19650 atua como a camada de governança e estruturação de dados em cima das fases clássicas de gestão do ciclo de vida do projeto (iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento), tornando ambas metodologias perfeitamente complementares.

A gestão de projetos BIM pode ser aplicada em obras de médio porte e empreendimentos menores?

Com certeza. Nós ajustamos a profundidade metodológica de acordo com o porte da sua organização, evitando burocratizar excessivamente a administração de pequenos projetos, mas garantindo ao mesmo tempo todos os benefícios de rastreabilidade e controle de informações.

Retrato de Mateo Costa, BIM Manager na Aecotech

Mateo Costa

BIM Manager | Arquiteto Técnico

Especialista em governança de dados sob ISO 19650 e design de fluxos de trabalho OpenBIM para projetos complexos de edificação e infraestrutura. Coordenador de implantações estratégicas e auditoria de modelos IFC 4.3.

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